9月24日至25日，太极云软营销管理部联合南威i学组织了冲刺动员会暨业务赋能培训。

太极云软总裁巩福表示，在过去的几年里，太极全体干部员工靠团结拼搏，克服了各种困难，创造了一次又一次的好成绩。2021年太极重新确定了由项目型向产品型转变的目标，由此给销售和技术体系提出了新的思考和新任务。相信只要我们全体干部员工都行动起来，劲朝一处使，心朝一处想，一定能克服困难，完成任务和目标，再续辉煌！

总裁巩福发言

接下来，五大事业部派出代表作产品分享。

紧接着，由二级巴长范道民及三级巴长柳青作为优秀销售代表为大家分享了自己的销售经验。

技术转销售经验分享-范道民

商务型销售经验分享-柳青

王进老师从四个方向切入，引导在场人员形成一套完整的销售思维模式：

一、  从需求（客户/用户）、供给（产品/交付）、财务（利润/成本）、制度（资源/支持）四大方面总结产销协同的障碍；

二、  以卖笔为案例总结卖货的步骤；

三、  利用KANO模式，对所在区域市场进行分析，产出客户细分画像；

四、  依据FABE利益推销法，设计产品推介话术。

南威i学王进老师

    各小组斗智斗勇，在思维碰撞中擦出了知识的火花，最后产出了属于自己的知识成果。

学员们的知识成果

    赋能培训活动的意义在于让本次参与培训的同学都能做到“知行合一”，把在培训中学习到的新方式方法应用到自己实际的工作中，并保持永远的学习心及超强的执行力，最后形成自己的销售模式。

    活动花絮：